経営支援サポート
| ●現状把握 | ●計画書の策定 |
| 経営成績を把握されていますか？ 正しく数字を把握することが第一歩です。 |
目標値を達成するための 細部にわたる項目を見直します。 |
| ●問題点提起解決 | ●融資支援 |
| 独自の財務分析システムにより 会社の問題点を検討し 解決策を提案いたします。 |
金融に関する正しい知識と情報を お客様に提供し ご利用頂ける融資制度の提案をいたします。 |
売上を上げるにはどうすれば良いのか？
どうすれば経費を減らすことができるのか？
社員のやる気を引き出すには何をすべきか？
どうすれば資金繰りが楽になるのか？
どうすれば経費を減らすことができるのか？
社員のやる気を引き出すには何をすべきか？
どうすれば資金繰りが楽になるのか？
以前の会計事務所での経営計画書といえば売上高10%アップ 経費会計10%ダウン、利益1.5倍…といったある意味数字のマジックでした。バブル期であればこれが通用した（！？）かも知れません。しかし、今は限界まで経費を削減し、やみくもに得意先を増やせば貸し倒れの危険性が高まるご時世です。
地道な作業になりますが、得意先、仕入先１件１件、社員１人１人に見直しをかけ、その積み上げをしないと絵に描いた餅になってしまいます。
そこまで掘り下げて経営者と一緒に計画書を作成し、計画書通りになっているか試算表で確認を行います。また、資金計画の上で外せないのが金融機関との付き合い方です。